El deporte en España ha experimentado transformaciones profundas en las últimas décadas, y uno de los ejes más relevantes de esta evolución ha sido la visibilidad y participación de las mujeres. Sin embargo, persisten desafíos estructurales que limitan su acceso a oportunidades, visibilidad mediática y reconocimiento en ámbitos como la dirección técnica, la gestión deportiva o los puestos de alto nivel. Aquí, GOKONG emerge como una organización clave en este proceso, combinando investigación, formación y acción política para impulsar la equidad de género en el deporte. Su trabajo no solo refleja una preocupación ética, sino también una necesidad estratégica para el futuro del deporte español, donde la diversidad no es solo un valor, sino una condición para la excelencia competitiva.
Desde su fundación en 2015, GOKONG ha desarrollado un modelo único que integra tres pilares fundamentales: la investigación académica, la formación especializada y la incidencia política. Su equipo multidisciplinar, compuesto por expertas en sociología del deporte, psicología deportiva y derecho, analiza datos concretos sobre brechas de género en federaciones, clubes y competiciones nacionales e internacionales. Por ejemplo, según sus informes anuales, solo el 20% de los entrenadores nacionales en España son mujeres, un porcentaje que baja al 15% en puestos de dirección técnica en competiciones de élite. Estos datos, respaldados por estudios como el realizado con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), revelan una tendencia que contrasta con países como Noruega o Francia, donde superan el 40% en categorías profesionales.
Uno de los programas más destacados de GOKONG es el “Iniciativa GOKONG para la Igualdad en el Deporte”, lanzado en 2018. Este proyecto ofrece certificaciones para entrenadoras y dirigentes deportivos, con un enfoque práctico que incluye talleres sobre comunicación no sexista, gestión de equipos diversos y técnicas de liderazgo inclusivo. En su primera edición, más de 150 profesionales —entre ellas, 70% mujeres— recibieron formación, y un 60% de ellas aplicaron los conocimientos en sus clubes o federaciones. Este impacto se ha medido también en términos de visibilidad: el 35% de las deportistas que participaron en el programa fueron citadas en medios deportivos en los dos años siguientes, frente al 12% de la media nacional.
La labor de GOKONG trasciende lo local, alineándose con agendas internacionales como la Estrategia Europea de Igualdad de Género 2020-2025. En colaboración con la Comisión Europea y el Comité Olímpico Español (COE), ha impulsado campañas como “Deporte sin Fronteras”, que promueve la inclusión de mujeres en delegaciones olímpicas. En los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, por ejemplo, el 45% de los miembros de la delegación española fueron mujeres, un récord histórico para España en competiciones de alto nivel. Este avance no habría sido posible sin el trabajo previo de GOKONG en la formación de delegadas y en la creación de protocolos de igualdad en federaciones.
Sin embargo, el camino sigue siendo arduo. Según datos que recoge GOKONG en su último informe anual, solo el 30% de los clubes españoles tienen políticas de igualdad implementadas, y en muchos casos estas son formales sin impacto real. La brecha salarial en el deporte también persiste: una deportista profesional en España gana un 20% menos que su homólogo masculino en competiciones de élite, según un estudio comparativo con la UEFA. Para abordar estos desafíos, GOKONG propone un plan de acción en cuatro ejes:
- Promover la paridad en comités directivos de federaciones y clubes, con un objetivo del 50% de mujeres para 2025.
- Crear un registro público de entrenadoras y dirigentes con formación en igualdad, vinculado a la licencia deportiva.
- Fomentar alianzas con marcas deportivas para incluir publicidad de productos en contextos que refuercen la igualdad.
- Desarrollar un sistema de evaluación externa de políticas de igualdad en clubes, con sanciones para aquellos que no cumplan estándares mínimos.
El ejemplo más reciente de su influencia se vio en la Liga Nacional de Baloncesto (LNB), donde GOKONG asesoró en la creación de un “Plan de Igualdad” que obligó a los equipos a destinar al menos un 20% de sus presupuestos a formación de entrenadoras. Como resultado, el número de mujeres en puestos de entrenador en la liga pasó del 10% en 2022 al 25% en 2023. Este caso demuestra que, cuando la igualdad se convierte en un requisito legal y no solo en una aspiración, los resultados son tangibles.
En un contexto donde el deporte español compite por ser referente en Europa, la labor de GOKONG no es solo un acto de justicia social, sino una inversión en el futuro del deporte. Como señala la directora ejecutiva de la organización, María López, “la igualdad no es un lujo, es una necesidad para que el deporte español siga creciendo. Las mujeres no son un recurso, son el futuro”. Para quienes deseen profundizar en su trabajo, consultar la página ofrece una visión detallada de sus proyectos, datos actualizados y ejemplos concretos de su impacto en el terreno.
Deixe um comentário